Consultoría Aseguradoras

Consultoría integral del área comercial

  • Gestión del cambio en la Mediación: motivación, adhesión, implantación y acompañamiento.
  • Seminario de gestión de redes de corredores.
  • Seminario de Reflexión Estratégica
  • Habilidades Gerenciales.
  • Productos Financieros, una nueva cultura.
  • Detección de necesidades formativas y análisis de competencias de la Red Comercial. Redefinición del antiguo inspector.
  • Definición de los impactos sobre la estructura de los cambios de distribución.
  • Asesoramiento específico para grandes agentes (falta de sucesión).
  • Estrategias de clientela.
  • Búsqueda de nuevas vías de expansión del negocio (adquisiciones de cartera).
  • Aprovechamiento de nuevas tecnologías.

Consultoría para el desarrollo y consolidación de redes

  • Estrategia de lanzamiento de nuevos canales de distribución
  • Diseño de modelos de relación con Agentes y Corredores (Proyecto de Hipersegmentación en colaboración con Price Waterhouse).
  • Estrategia de crecimiento y desarrollo del negocio de vida.
  • Chequeo del sistema de incentivos no económicos. Análisis en detalle de Campañas(plazos, selección, objetivos, condiciones, premios, entrega,etc.), Viajes, Esquemas de reconocimiento, etc.
  • Productividad y rentabilidad del negocio de Mediación: autodiagnóstico
  • Productividad y rentabilidad comercial del Mediador: autodiagnóstico
  • Termómetro anual de la situación y posicionamiento de la Entidad, junto con el estado de la Red de Distribución (contrato quinquenal).