Consultoría Aseguradoras
Consultoría integral del área comercial
- Gestión del cambio en la Mediación: motivación, adhesión, implantación y acompañamiento.
- Seminario de gestión de redes de corredores.
- Seminario de Reflexión Estratégica
- Productos Financieros, una nueva cultura.
- Detección de necesidades formativas y análisis de competencias de la Red Comercial. Redefinición del antiguo inspector.
- Definición de los impactos sobre la estructura de los cambios de distribución.
- Asesoramiento específico para grandes agentes (falta de sucesión).
- Estrategias de clientela.
- Búsqueda de nuevas vías de expansión del negocio (adquisiciones de cartera).
- Aprovechamiento de nuevas tecnologías.
Consultoría para el desarrollo y consolidación de redes
- Estrategia de lanzamiento de nuevos canales de distribución
- Diseño de modelos de relación con Agentes y Corredores (Proyecto de Hipersegmentación en colaboración con Price Waterhouse).
- Estrategia de crecimiento y desarrollo del negocio de vida.
- Chequeo del sistema de incentivos no económicos. Análisis en detalle de Campañas(plazos, selección, objetivos, condiciones, premios, entrega,etc.), Viajes, Esquemas de reconocimiento, etc.
- Productividad y rentabilidad del negocio de Mediación: autodiagnóstico
- Productividad y rentabilidad comercial del Mediador: autodiagnóstico
- Termómetro anual de la situación y posicionamiento de la Entidad, junto con el estado de la Red de Distribución (contrato quinquenal).
